مهارت‌های نرم مدیران آموزشی : کلید توانمندسازی و توسعه پرسنل

 

جهت عضویت در کانال تلگرام سایت کلیک کنید.

مقدمه:
در حوزه آموزش و پرورش، مدیران آموزشی نقش حیاتی در توسعه و پیشرفت پرسنل و سازمان دارند. برای انجام این نقش، مدیران آموزشی باید به مهارت‌های نرم مورد نیاز برای موفقیت در این حوزه مسلط باشند. مهارت‌های ارتباطی، رهبری، تیمی، تفکر استراتژیک و قابلیت حل مسئله از جمله مهارت‌هایی هستند که مدیران آموزشی باید به آن‌ها تسلط داشته باشند. در این مقاله، به بررسی مهارت‌های نرم مدیران آموزشی و اهمیت آن‌ها در توانمندسازی و توسعه پرسنل خواهیم پرداخت.

بدن مقاله:

مهارت‌های ارتباطی:

توضیح اهمیت مهارت‌های ارتباطی در حوزه آموزش و پرورش، از جمله توانایی گوش دادن فعال و ارتباط موثر با کادر اجرایی، معلمان، والدین و دانش‌آموزان، انتقال اطلاعات به شکل واضح و روشن، و حل مشکلات ارتباطی.
مهارت‌های رهبری:

بررسی نقش مهارت‌های رهبری در مدیریت آموزشی، از جمله توانایی الهام‌بخشی و تشویق، تعیین اهداف و راهبرد‌ها، ایجاد انگیزه در کادر اجرایی و معلمان، و ارزیابی عملکرد.
مهارت‌های تیمی:

توضیح اهمیت مهارت‌های تیمی در مدیریت آموزشی، از جمله توانایی ساخت و مدیریت تیم‌های موثر، توزیع و مدیریت وظایف، تشویق همکاری و تعامل، و حل تعارضات.
تفکر استراتژیک:

بررسی نقش تفکر استراتژیک در مدیریت آموزشی، از جمله توانایی تحلیل محیط داخلی و خارجی، تعیین اولویت‌ها و اهداف استراتژیک، برنامه‌ریزی و اجرای استراتژی‌های آموزشی.
مهارت‌های حل مسئله:

توضیح اهمیت مهارت‌های حل مسئله در مدیریت آموزشی، از جمله توانایی تحلیل و تفصیح مسائل پیچیده، جمع‌آوری و تحلیل داده‌ها، ارزیابی گزینه‌ها و اتخاذ تصمیم‌های مناسب.
نتیجه‌گیری:
مدیران آموزشی با برخورداری از مهارت‌های نرم مناسب، قادرند تیم‌های آموزشی را تحت تأثیر قرار داده و به توسعه و پیشرفت پرسنل و سازمان کمک کنند. مهارت‌های ارتباطی، رهبری، تیمی، تفکر استراتژیک و حل مسئله از اهمیت بالایی برخوردارند و مدیران آموزشی باید به تسلط بر این مهارت‌ها تمرکز کنند. با توجه به این مهارت‌ها، مدیران آموزشی می‌توانند بهبود عملکرد خود و توانمندسازی پرسنل و سازمان را تحقق بخشند و در نهایت به بهبود کیفیت آموزش و پرورش و رشد و پیشرفت سازمانی منجر شوند.

رهبری سالزمن ( 35 سوال – 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری-3مقاله رایگان – )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-4-پرسشـنامه مـدیریت اسـلامی مسـاح و همکاران (1390)- ( 126سوال – 10 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری-2مقاله بیس رایگان – )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-5- پرسشنامه سبک رهبری وارنر بارک ( 10 عبارت جفتی – 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – 4 مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-6- ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ﺳﺒﻚ ﺳﻨﺞ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ لو تانز (1989) –( 35عبارت جفتی – 6 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -6 مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-7- پرسشنامه ارزيابي شايستگي مديران و رؤسا ( 51عبارت جفتی – 5 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -9 مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-8- پرسشنامه رهبری معنوی فرای و همکاران (2005 )- –( 16عبارت جفتی – 5 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -5مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-9- پرسشنامه رهبری بصیر (آینده نگر) کانگر و کاننگو(1988)–( 33عبارت – 9 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -7مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-10- پرسشنامه سبک مدیریت حسنی – ( 32عبارت -10 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -3مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-11- پرسشنامه استاندارد رهبری هوشمند سیدانمانلاکا (2002)– ( ۲۳عبارت- 11 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 3 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-12- پرسشنامه مهارت های مدیران باچا(2012) – ( 11عبارت- 8 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 2 مقاله پایه )–

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-12-2- پرسشنامه مهارت های نرم مديران آموزشي ( خالق خواه  و  نجفی؛ 1397) – ( 30عبارت- 8 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 1 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-13- پرسشنامه رهبری فضیلت گرا وانگ و هکت (2015) – ( 18عبارت- 8 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 3 مقاله پایه )–

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-14- پرسشنامه رهبری دانش ویتالا(2004) – ( 29عبارت- 12 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 6 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-15- پرسشنامه رهبری مشارکتی کارتون(2010) – ( 25سوال – 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – )–

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-16- پرسشنامه رهبری خیرخواهانه کارکاس و سارگلو(2012)– (40عبارت- 8 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 2 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-17- پرسشنامه رهبری اخلاقی بروان و تروینو (2005) – (10عبارت- 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه9 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-18 – پرسشنامه سبک رهبری باردنز و متزکاس (35عبارت- 9 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه2 مقاله پایه ) [purchase_link id=”22006

هویت سازمانی: اساسی‌ترین عنصر برای شناسایی و تعامل با سازمان

نوشته

وفاداری مشتری: ارزش و اهمیت بی‌پایان در تجارت مدرن

نوشته

رفتار نورآورانه: چگونه نوآوری در سازمان‌ها ترویج می‌یابد

نوشته

رهبری هوشمند: نقش و اهمیت آن در مدیریت موفق

نوشته

تعهد سازمانی و نقش آن در رشد و پایداری سازمان‌ها

اگر می خواهید در خصوص نرم افزار Nvivo آموزش ببینید. اینجا کلیک کنید مجموع آموزش 8 ساعت و 24 دقیقه

تحلیل داده های آماری

فروشگاه محصولات فیزیکی

رهبری هوشمند: نقش و اهمیت آن در مدیریت موفق

مقدمه:
رهبری هوشمند به عنوان یکی از مفاهیم کلیدی در حوزه مدیریت و رهبری، به توانایی رهبران برای فراگیری و بهره‌برداری از هوشمندی و هوش مصنوعی در روند تصمیم‌گیری و رهبری می‌پردازد. این نوع رهبری، با تلفیق استراتژی‌های مدیریتی و فناوری‌های نوین، به رهبران امکان می‌دهد تا با دقت بیشتری به تحلیل داده‌ها، پیش‌بینی‌ها و تصمیم‌گیری‌های خود بپردازند. در این مقاله، به بررسی نقش و اهمیت رهبری هوشمند در مدیریت موفق خواهیم پرداخت.

 

جهت عضویت در کانال تلگرام سایت کلیک کنید.

تعریف رهبری هوشمند:

توضیح مفهوم رهبری هوشمند و ویژگی‌های آن، از جمله استفاده از داده‌ها و الگوریتم‌های هوشمند، تصمیم‌گیری مبتنی بر اطلاعات، پیش‌بینی و تحلیل داده‌ها، فراگیری مداوم و ارتباطات هوشمند.
نقش رهبری هوشمند در تصمیم‌گیری:

توضیح تأثیر رهبری هوشمند در بهبود فرآیند تصمیم‌گیری، افزایش سرعت و دقت در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک، توانایی پیش‌بینی و مدیریت ریسک‌ها و بهبود عملکرد سازمانی.
تأثیر رهبری هوشمند در ارتباطات سازمانی:

بررسی نقش رهبری هوشمند در بهبود ارتباطات داخلی و برون‌سازمانی، تسهیل فرآیند انتقال اطلاعات و دانش، تعاملات همکاران و تیم‌ها، و ارتقای تعاملات موثر با مشتریان و سایر ذینفعان.
رهبری هوشمند و توانمندسازی کارکنان:

بررسی تأثیر رهبری هوشمند در توانمندسازی کارکنان، تشویق به فراگیری مداوم و به اشتراک گذاشتن دانش، توانایی ایجاد فضای کار تحرک‌پذیر و خلاقانه، و ارتقای رضایتمندی و عملکرد کارکنان.
چالش‌ها و راهکارهای پیاده‌سازی رهبری هوشمند:

بررسی چالش‌هایی که در پیادمتن ادامه مقاله:
سازی و پیاده‌سازی رهبری هوشمند ممکن است با آن خود روبرو شوند، از جمله مقاومت در برابر تغییر، نیاز به آموزش و آماده‌سازی منابع انسانی، محدودیت‌های فنی و فناوری، و مسائل اخلاقی و حریم خصوصی. در این قسمت از مقاله، به بررسی این چالش‌ها و ارائه راهکارهایی برای پیاده‌سازی رهبری هوشمند خواهیم پرداخت.

نتیجه‌گیری:
رهبری هوشمند به عنوان یک رویکرد نوین در مدیریت و رهبری، توانایی رهبران را در بهبود فرآیند تصمیم‌گیری، تسهیل ارتباطات سازمانی، توانمندسازی کارکنان و موفقیت سازمانی ارتقا می‌دهد. با استفاده از تکنولوژی‌های هوشمند و بهره‌گیری از داده‌ها و الگوریتم‌های هوشمند، رهبران می‌توانند به تحلیل دقیق‌تری از محیط کسب و کار بپردازند و تصمیم‌گیری‌های بهتری انجام دهند. با ایجاد فرهنگی مبتنی بر رهبری هوشمند و تسهیل فرایند انتقال دانش و تجربیات، سازمان‌ها قادر خواهند بود به چالش‌های روزمره خود پاسخ دهند و رشد و توسعه را تسریع نمایند.

بنابراین، توجه به رهبری هوشمند به عنوان یک عامل کلیدی در مدیریت موفق و دستیابی به عملکرد برتر سازمانی، امری ضروری است. با پیاده‌سازی رویکرد رهبری هوشمند و بهره‌برداری از تکنولوژی‌های نوین، سازمان‌ها قادر خواهند بود تا در دنیای پویا و تغییرپذیر امروزی رقابت کنند و به عنوان رهبران هوشمند، به تحقق اهداف استراتژیک خود برسند.

رهبری سالزمن ( 35 سوال – 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری-3مقاله رایگان – )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-4-پرسشـنامه مـدیریت اسـلامی مسـاح و همکاران (1390)- ( 126سوال – 10 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری-2مقاله بیس رایگان – )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-5- پرسشنامه سبک رهبری وارنر بارک ( 10 عبارت جفتی – 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – 4 مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-6- ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ﺳﺒﻚ ﺳﻨﺞ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ لو تانز (1989) –( 35عبارت جفتی – 6 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -6 مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-7- پرسشنامه ارزيابي شايستگي مديران و رؤسا ( 51عبارت جفتی – 5 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -9 مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-8- پرسشنامه رهبری معنوی فرای و همکاران (2005 )- –( 16عبارت جفتی – 5 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -5مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-9- پرسشنامه رهبری بصیر (آینده نگر) کانگر و کاننگو(1988)–( 33عبارت – 9 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -7مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-10- پرسشنامه سبک مدیریت حسنی – ( 32عبارت -10 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -3مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-11- پرسشنامه استاندارد رهبری هوشمند سیدانمانلاکا (2002)– ( ۲۳عبارت- 11 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 3 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-12- پرسشنامه مهارت های مدیران باچا(2012) – ( 11عبارت- 8 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 2 مقاله پایه )–

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-12-2- پرسشنامه مهارت های نرم مديران آموزشي ( خالق خواه  و  نجفی؛ 1397) – ( 30عبارت- 8 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 1 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-13- پرسشنامه رهبری فضیلت گرا وانگ و هکت (2015) – ( 18عبارت- 8 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 3 مقاله پایه )–

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-14- پرسشنامه رهبری دانش ویتالا(2004) – ( 29عبارت- 12 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 6 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-15- پرسشنامه رهبری مشارکتی کارتون(2010) – ( 25سوال – 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – )–

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-16- پرسشنامه رهبری خیرخواهانه کارکاس و سارگلو(2012)– (40عبارت- 8 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 2 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-17- پرسشنامه رهبری اخلاقی بروان و تروینو (2005) – (10عبارت- 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه9 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-18 – پرسشنامه سبک رهبری باردنز و متزکاس (35عبارت- 9 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه2 مقاله پایه ) [purchase_link id=”22006

اگر می خواهید در خصوص نرم افزار Nvivo آموزش ببینید. اینجا کلیک کنید مجموع آموزش 8 ساعت و 24 دقیقه

تحلیل داده های آماری

فروشگاه محصولات فیزیکی

رهبری بصیر (آینده‌نگر): نقش تحول‌بخش در سازمان‌های آینده

مقدمه:
در دنیای پیچیده و متغیر امروز، سازمان‌ها با چالش‌هایی مواجه هستند که نیازمند رهبرانی بصیر و آینده‌نگر است. رهبری بصیر، قدرتی است که به رهبران امکان می‌دهد درک عمیقی از تحولات و رویدادهای آینده داشته باشند و با استفاده از این دید بلندمدت، تصمیم‌گیری‌های استراتژیک و تغییرات نوآورانه را در سازمان اجرا کنند. در این مقاله، به بررسی نقش رهبری بصیر (آینده‌نگر) در سازمان‌های آینده می‌پردازیم و اهمیت آن را مورد بررسی قرار می‌دهیم.

۱. تعریف رهبری بصیر (آینده‌نگر):

توضیح مفهوم رهبری بصیر و برجسته‌سازی ویژگی‌های آن، از جمله دید بلندمدت، استراتژیک بودن و قدرت پیش‌بینی.
بررسی تفاوت رهبری بصیر با رهبری سنتی و تأکید بر نیازمندی‌های سازمان‌ها به رهبران بصیر و آینده‌نگر.
۲. اهمیت رهبری بصیر در سازمان‌های آینده:

بررسی چالش‌ها و تغییراتی که سازمان‌ها در آینده مواجه خواهند شد، از جمله تکنولوژی، رقابت فرهنگی، محیط کسب‌وکار و تغییرات اقتصادی.
تبیین نقش رهبری بصیر در مواجهه با چالش‌ها و تغییرات آینده و تأثیر آن بر عملکرد و بقای سازمان‌ها.
۳. ویژگی‌ها و رویکردهای رهبری بصیر (آینده‌نگر):

توضیح صفات و ویژگی‌های رهبران بصیر و آینده‌نگر، از جمله خلاقیت، ابتکار، تسلط بر تحلیل و پیش‌بینی و ارتباطات قوی.
بررسی رویکردهای مختلف رهبری بصیر، از جمله رهبری استراتژیک، رهبری نوآورانه و رهبری تحول‌بخش.
۴. راهکارها برای توسعه رهبری بصیر در سازمان‌ها:

ارائه راهکارهای عملی برای توسعه رهبری بصیر در سازمان‌ها، از جمله برنامه‌های آموزشدن، مشاوره و ارتقاء مهارت‌های رهبری بصیر.
بررسی نمونه‌های موفق از سازمان‌هایی که از رهبری بصیر استفاده کرده‌اند و نتایج برجسته‌ای را به‌دست آورده‌اند.
نتیجه‌گیری:
رهبری بصیر (آینده‌نگر) به‌عنوان یک نیروی تحول‌بخش در سازمان‌ها، اهمیت بسیاری دارد. رهبران بصیر، با داشتن دید بلندمدت و قدرت پیش‌بینی، می‌توانند سازمان‌ها را در مواجهه با چالش‌ها و تغییرات آینده هدایت کنند و تصمیم‌گیری‌های استراتژیک و نوآورانه را انجام دهند. این نوع رهبری، صفات و ویژگی‌های خاصی نیاز دارد و با توسعه و تقویت این مهارت‌ها، می‌توان سازمان‌ها را به سوی رشد و پیشرفت هدایت کرد. بنابراین، توسعه رهبری بصیر در سازمان‌ها امری بسیار حائز اهمیت است و باید در برنامه‌های آموزشی و توسعه سازمانی مدنظر قرار گیرد. با توجه به همه این موارد، رهبری بصیر (آینده‌نگر) به عنوان یک عامل کلیدی در موفقیت و بقای سازمان‌ها در دنیای پیچیده و تغییرپذیر امروز، بیش از پیش اهمیت دارد و باید به آن توجه ویژه‌ای شود.

رهبری سالزمن ( 35 سوال – 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری-3مقاله رایگان – )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-4-پرسشـنامه مـدیریت اسـلامی مسـاح و همکاران (1390)- ( 126سوال – 10 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری-2مقاله بیس رایگان – )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-5- پرسشنامه سبک رهبری وارنر بارک ( 10 عبارت جفتی – 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – 4 مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-6- ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ﺳﺒﻚ ﺳﻨﺞ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ لو تانز (1989) –( 35عبارت جفتی – 6 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -6 مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-7- پرسشنامه ارزيابي شايستگي مديران و رؤسا ( 51عبارت جفتی – 5 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -9 مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-8- پرسشنامه رهبری معنوی فرای و همکاران (2005 )- –( 16عبارت جفتی – 5 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -5مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-9- پرسشنامه رهبری بصیر (آینده نگر) کانگر و کاننگو(1988)–( 33عبارت – 9 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -7مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-10- پرسشنامه سبک مدیریت حسنی – ( 32عبارت -10 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -3مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-11- پرسشنامه استاندارد رهبری هوشمند سیدانمانلاکا (2002)– ( ۲۳عبارت- 11 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 3 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-12- پرسشنامه مهارت های مدیران باچا(2012) – ( 11عبارت- 8 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 2 مقاله پایه )–

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-12-2- پرسشنامه مهارت های نرم مديران آموزشي ( خالق خواه  و  نجفی؛ 1397) – ( 30عبارت- 8 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 1 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-13- پرسشنامه رهبری فضیلت گرا وانگ و هکت (2015) – ( 18عبارت- 8 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 3 مقاله پایه )–

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-14- پرسشنامه رهبری دانش ویتالا(2004) – ( 29عبارت- 12 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 6 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-15- پرسشنامه رهبری مشارکتی کارتون(2010) – ( 25سوال – 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – )–

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-16- پرسشنامه رهبری خیرخواهانه کارکاس و سارگلو(2012)– (40عبارت- 8 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 2 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-17- پرسشنامه رهبری اخلاقی بروان و تروینو (2005) – (10عبارت- 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه9 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-18 – پرسشنامه سبک رهبری باردنز و متزکاس (35عبارت- 9 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه2 مقاله پایه ) [purchase_link id=”22006

اگر می خواهید در خصوص نرم افزار Nvivo آموزش ببینید. اینجا کلیک کنید مجموع آموزش 8 ساعت و 24 دقیقه

تحلیل داده های آماری

فروشگاه محصولات فیزیکی

 

جهت عضویت در کانال تلگرام سایت کلیک کنید.

رهبری معنوی: نیروی تحول‌بخش در سازمان‌ها

مقدمه:
رهبری معنوی به عنوان یک مفهوم نوظهور، به سرعت در حوزه رهبری و مدیریت به چشم‌گیری جا افتاده است. در گذشته، رهبری بیشتر به معنای داشتن مهارت‌ها و قابلیت‌های فنی و عملی در حوزه مدیریت و برنامه‌ریزی تلقی می‌شد، اما امروزه، فهم عمیق‌تری از رهبری معنوی به خاطر آمده است. رهبری معنوی فراتر از توانایی‌های فردی و مدیریتی می‌رود و به ایجاد یک محیط سازنده، الهام‌بخش و مفرح برای افراد در سازمان‌ها می‌پردازد. در این مقاله، به بررسی مفهوم رهبری معنوی، اهمیت آن در سازمان‌ها و راهکارهای عملی برای توسعه رهبران معنوی می‌پردازیم.

۱. مفهوم رهبری معنوی:
رهبری معنوی به معنای رهبری است که فراتر از جنبه‌های فنی و تکنیکال آن قرار می‌گیرد و به ایجاد ارتباطی عمیقتر با ارزش‌ها، اهداف و معنای واقعی زندگی و کار افراد در سازمان می‌پردازد. رهبران معنوی قدرت‌ها و مهارت‌های فردی خود را در خدمت رسیدن به اهداف عالی‌تری می‌گذارند؛ از جمله توسعه روحی، ایجاد اثرگذاری مثبت بر روابط انسانی و تقویت ارتباطات سازمانی.

۲. اهمیت رهبری معنوی در سازمان‌ها:
رهبری معنوی در سازمان‌ها تأثیرات قابل‌ملاحظه‌ای دارد. این نوع رهبری باعث ایجاد ارتباط عمیق‌تری بین اعضای سازمان می‌شود و باعث افزایش رضایت شغلی، انگیزه و تعهد افراد می‌گردد. همچنین، رهبران معنوی می‌توانند به عنوان نمونه‌های الهام‌بخش برای اعضای سازمان عمل کنند و به توسعه حرفه‌ای و شخصی آنان کمک کنند. این نوع رهبری تمایل به تعامل و همکاری بین فردی را ترویج می‌دهد و در نتیجه، باعث بهبود کارایی و عملکرد سازمانی می‌شود.

۳. راهکارهای عملی برای توسعه رهبران معنوی:

• آگاهی از ارزش‌ها و معنا: رهبران باید ارزش‌ها و معنای واقعی سازمان و افراد را درک کنند و با آنها هم‌راستا عمل کنند. آگاهی از این ارزش‌ها و معنا، رهبران را قادر می‌سازد تا بهترین تصمیمات را بر اساس آنها بگیرند و به اعضای سازمان کمک کنند تا باورها و ارزش‌های خود را در کار خود بازتاب دهند.
• ایجاد محیط مفرح و ایمن: رهبران باید محیطی را ایجاد کنند که اعضای سازمان در آن قادر به بیان احساسات، ایده‌ها و نگرش‌هایشان باشند. این محیط باعث افزایش اعتماد و همدلی بین اعضا می‌شود و رهبران معنوی می‌توانند در این محیط، افراد را تشویق به خلاقیت، نوآوری و رشد شخصی کنند.
• سازماندهی و ارتقاء روحانیت: رهبران باید برنامه‌ها و فعالیت‌هایی را برای توسعه روحانیت اعضا به کار بگیرند. این شامل فراهم کردن فرصت‌های آموزشی مرتبط با روحانیت، تشویق به مدیتیشن و تمرینات ذهنی، به اشتراک گذاری ارزش‌های دینی یا انسانی و ایجاد فضایی برای تأمل و تفکر عمیق است.
• الهام‌بخشی و مثال‌زدن: رهبران معنوی باید نمونه‌های الهام‌بخشی برای اعضای سازمان باشند. آنها باید با ارائه الگوهای موفقیت، انگیزه و اعتماد به نفس افراد را تقویت کنند. همچنین، رهبران معنوی باید با ارائه داستان‌ها، پرسش‌ها و تمرین‌های الهام‌بخش، اعضا را به اندیشیدن عمیق و تحول شخصی ترغیب کنند.
• توسعه ارتباطات سازمانی: رهبران باید بهبود ارتباطات داخلی و بین‌افراد را تسهیل کنند. این شامل تشویق به گفت‌وگو و تعامل باز، ایجاد فرصت‌های همکاری و تیمی، و تسهیل فرآیندهای ارتباطی مؤثر می‌شود. رهبران معنوی می‌توانند با ایجاد ارتباطات قوی و صادقانه، احساس ارتباط و تعلق به سازمان را تقویت کرده و اعضا را به همبستگی و همکاری بیشتر تشویق کنند.
• نتیجه‌گیری:
• رهبری معنوی به عنوان نیروی تحول‌بخش در سازمان‌ها، قدرت بزرگی در بهبود عملکرد و کیفیت زندگی درون سازمان دارد. با ایجاد ارتباط عمیق با ارزش‌ها و معنا، ایجاد محیط مفرح و ایمن، توسعه روحانیت، الهام‌بخشی و مثال‌زدن، و تقویت ارتباطات سازمانی، رهبران معنوی می‌توانند اثرگذاری مثبت بر روحیه، رضایت شغلی، انگیزه و عملکرد اعضای سازمان داشته باشند.

رهبری سالزمن ( 35 سوال – 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری-3مقاله رایگان – )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-4-پرسشـنامه مـدیریت اسـلامی مسـاح و همکاران (1390)- ( 126سوال – 10 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری-2مقاله بیس رایگان – )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-5- پرسشنامه سبک رهبری وارنر بارک ( 10 عبارت جفتی – 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – 4 مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-6- ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ﺳﺒﻚ ﺳﻨﺞ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ لو تانز (1989) –( 35عبارت جفتی – 6 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -6 مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-7- پرسشنامه ارزيابي شايستگي مديران و رؤسا ( 51عبارت جفتی – 5 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -9 مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-8- پرسشنامه رهبری معنوی فرای و همکاران (2005 )- –( 16عبارت جفتی – 5 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -5مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-9- پرسشنامه رهبری بصیر (آینده نگر) کانگر و کاننگو(1988)–( 33عبارت – 9 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -7مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-10- پرسشنامه سبک مدیریت حسنی – ( 32عبارت -10 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -3مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-11- پرسشنامه استاندارد رهبری هوشمند سیدانمانلاکا (2002)– ( ۲۳عبارت- 11 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 3 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-12- پرسشنامه مهارت های مدیران باچا(2012) – ( 11عبارت- 8 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 2 مقاله پایه )–

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-12-2- پرسشنامه مهارت های نرم مديران آموزشي ( خالق خواه  و  نجفی؛ 1397) – ( 30عبارت- 8 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 1 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-13- پرسشنامه رهبری فضیلت گرا وانگ و هکت (2015) – ( 18عبارت- 8 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 3 مقاله پایه )–

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-14- پرسشنامه رهبری دانش ویتالا(2004) – ( 29عبارت- 12 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 6 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-15- پرسشنامه رهبری مشارکتی کارتون(2010) – ( 25سوال – 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – )–

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-16- پرسشنامه رهبری خیرخواهانه کارکاس و سارگلو(2012)– (40عبارت- 8 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 2 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-17- پرسشنامه رهبری اخلاقی بروان و تروینو (2005) – (10عبارت- 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه9 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-18 – پرسشنامه سبک رهبری باردنز و متزکاس (35عبارت- 9 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه2 مقاله پایه ) [purchase_link id=”22006

نشریات و مجلات معتبر بین المللی (ISI) در حوزه پزشکی،قانونی

نوشته

انجام تحلیل داده های کمی با نرم افزار آموس (AMOS)

نوشته

مراحل طراحی پرسشنامه و اعتبار سنجی آن

نوشته

این صفحه تست

نوشته

کامل ترین پکیج آموزش کاربردی نرم افزار انویو Nvivo (فصل چهارم)

 

جهت عضویت در کانال تلگرام سایت کلیک کنید.

اگر می خواهید در خصوص نرم افزار Nvivo آموزش ببینید. اینجا کلیک کنید مجموع آموزش 8 ساعت و 24 دقیقه

تحلیل داده های آماری

فروشگاه محصولات فیزیکی

 ارزیابی شایستگی مدیران : رویکردها و روش‌ها

 

جهت عضویت در کانال تلگرام سایت کلیک کنید.

مقدمه:
مدیران در هر سازمان، نقش بسیار مهمی در تحقق اهداف و عملکرد موفق دارند. ارزیابی شایستگی مدیران، فرآیندی است که به منظور ارزیابی عملکرد و توانایی‌های مدیران در انجام وظایف خود صورت می‌گیرد. در این مقاله، به بررسی رویکردها و روش‌های ارزیابی شایستگی مدیران پرداخته می‌شود.

رویکردهای ارزیابی شایستگی مدیران:

1. رویکرد مبتنی بر عملکرد: در این رویکرد، عملکرد مدیران بر اساس اهداف و استانداردهای تعیین شده ارزیابی می‌شود. از جمله روش‌های استفاده شده در این رویکرد می‌توان به ارزیابی عملکرد سالانه، مصاحبه‌های عملکرد و بازخورد همکاران و زیرمجموعه‌ها اشاره کرد. در این رویکرد، مدیران براساس نتایج و عملکرد واقعی خود ارزیابی می‌شوند.
2. رویکرد مبتنی بر رفتار: در این رویکرد، رفتار و عملکرد اخلاقی و حرفه‌ای مدیران مورد ارزیابی قرار می‌گیرد. این رویکرد تلاش می‌کند مدیران را بر اساس ارزش‌ها، اخلاقیات و اصول حرفه‌ای مدیریتی ارزیابی کند. روش‌های مورد استفاده در این رویکرد شامل مشاهده مستقیم، ارزیابی همکاران و مراجعان و استفاده از سنجه‌ها و معیارهای اخلاقی می‌شود.
3. رویکرد مبتنی بر توانمندی‌ها: در این رویکرد، توانایی‌ها، مهارت‌ها و دانش مدیران مورد ارزیابی قرار می‌گیرد. برخی از روش‌های استفاده شده در این رویکرد شامل سنجش توانمندی‌های فنی و حرفه‌ای، ارزیابی مهارت‌های رهبری، ارزیابی دانش و تحصیلات مدیران و استفاده از آزمون‌ها و تست‌های استنتاجی است.

روش‌های ارزیابی شایستگی مدیران:

1. مصاحبه: روش مصاحبه با مدیران، به منظور بررسی مهارت‌ها، توانمندی‌ها، رفتارها و عملکرد آن‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرد. این روش امکان بررسیعمیق‌تر جنبه‌های شایستگی مدیران را فراهم می‌کند و امکان دریافت بازخورد مستقیم از مدیران را فراهم می‌کند.
2. ارزیابی 360 درجه: در این روش، علاوه بر بازخورد مستقیم مدیران، بازخورد از همکاران، زیرمجموعه‌ها و سایر افرادی که با مدیر در ارتباط هستند، جمع‌آوری می‌شود. این روش به ارزیابی جامع‌تری از عملکرد مدیر می‌انجامد و نقاط قوت و ضعف را بهتر شناسایی می‌کند.
3. معیارهای کمی: استفاده از معیارهای کمی مانند ارقام مالی، درصد رشد، افزایش فروش و سودآوری، به منظور ارزیابی شایستگی مدیران مورد استفاده قرار می‌گیرد. این روش به ویژه در سازمان‌هایی که عملکرد مدیران به صورت قابل اندازه‌گیری است، مؤثر است.
4. مشاهده مستقیم: در این روش، مشاهده مستقیم عملکرد مدیران توسط افراد مشاهده‌کننده و ثبت نکات قوت و ضعف، ارزیابی شایستگی مدیران را تسهیل می‌کند. این روش به ویژه در مواقعی که مدیران برخی از وظایف خود را به طور مستقیم انجام می‌دهند، مفید است.

نتیجه‌گیری:

ارزیابی شایستگی مدیران یک فرآیند حیاتی در سازمان‌ها است که بهبود عملکرد و افزایش کارایی مدیران را به هدف دارد. رویکردها و روش‌های مختلفی برای ارزیابی شایستگی مدیران وجود دارد، و هر سازمان باید بر اساس ویژگی‌ها و نیازهای خود، روش‌های مناسبی را انتخاب کند. با استفاده از این ارزیابی‌ها، سازمان‌ها می‌توانند مدیران خود را تشویق به بهبود عملکرد کنند و به توسعه و پیشرفت سازمان خود کمک کنند.

Q14- پرسشنامه سبک رهبری مدیران( ۳۰سوال – ۴ صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – )

100,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-2- پرسشنامه رهبری تحول آفرین (MLQ)باس و آولیو ( ۲۰سوال – ۵ صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری-۲مقاله رایگان – )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-3- پرسشنامه سبک رهبری سالزمن ( 35 سوال – 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری-3مقاله رایگان – )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-4-پرسشـنامه مـدیریت اسـلامی مسـاح و همکاران (1390)- ( 126سوال – 10 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری-2مقاله بیس رایگان – )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-5- پرسشنامه سبک رهبری وارنر بارک ( 10 عبارت جفتی – 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – 4 مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-6- ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ﺳﺒﻚ ﺳﻨﺞ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ لو تانز (1989) –( 35عبارت جفتی – 6 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -6 مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-7- پرسشنامه ارزيابي شايستگي مديران و رؤسا ( 51عبارت جفتی – 5 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -9 مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-8- پرسشنامه رهبری معنوی فرای و همکاران (2005 )- –( 16عبارت جفتی – 5 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -5مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-9- پرسشنامه رهبری بصیر (آینده نگر) کانگر و کاننگو(1988)–( 33عبارت – 9 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -7مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-10- پرسشنامه سبک مدیریت حسنی – ( 32عبارت -10 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -3مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-11- پرسشنامه استاندارد رهبری هوشمند سیدانمانلاکا (2002)– ( ۲۳عبارت- 11 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 3 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-12- پرسشنامه مهارت های مدیران باچا(2012) – ( 11عبارت- 8 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 2 مقاله پایه )–

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-12-2- پرسشنامه مهارت های نرم مديران آموزشي ( خالق خواه  و  نجفی؛ 1397) – ( 30عبارت- 8 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 1 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-13- پرسشنامه رهبری فضیلت گرا وانگ و هکت (2015) – ( 18عبارت- 8 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 3 مقاله پایه )–

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-14- پرسشنامه رهبری دانش ویتالا(2004) – ( 29عبارت- 12 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 6 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-15- پرسشنامه رهبری مشارکتی کارتون(2010) – ( 25سوال – 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – )–

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-16- پرسشنامه رهبری خیرخواهانه کارکاس و سارگلو(2012)– (40عبارت- 8 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 2 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-17- پرسشنامه رهبری اخلاقی بروان و تروینو (2005) – (10عبارت- 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه9 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-18 – پرسشنامه سبک رهبری باردنز و متزکاس (35عبارت- 9 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه2 مقاله پایه ) [purchase_link id=”22006

دانلود پاورپونت رشته  کامپیوتر  

نوشته

پنج بعد سلامت روان

نوشته

0 تا ۱۰۰ خرید سرور مجازی

نوشته

انواع مقیاس های اندازه گیری با ذکر مثال

نوشته

جلسه 22 مقدمات spss – اصلاح یا حذف سیستماتیک ردیف های بدون جواب + شناسایی داده های پرت

اگر می خواهید در خصوص نرم افزار Nvivo آموزش ببینید. اینجا کلیک کنید مجموع آموزش 8 ساعت و 24 دقیقه

تحلیل داده های آماری

فروشگاه محصولات فیزیکی

مدیریت اسلامی: تأملی بر مفهوم و مبانی

 

جهت عضویت در کانال تلگرام سایت کلیک کنید.

مقدمه:
مدیریت اسلامی یک الگوی مدیریتی است که براساس اصول و مقررات اسلامی و ارزش‌های دینی بنا شده است. این نوع مدیریت، سعی در یکپارچگی اصول اخلاقی و معنوی با اصول مدیریتی دارد و به منظور ایجاد سازمان‌های پایدار و عادلانه با تمرکز بر توسعه انسانی و رضایت مشتری استفاده می‌شود. در این مقاله، به بررسی مفهوم و مبانی مدیریت اسلامی می‌پردازیم.

مفهوم مدیریت اسلامی:
مدیریت اسلامی، نظامی است که تلاش می‌کند اصول اخلاقی و اجتماعی اسلام را با مبانی علمی مدیریت ترکیب کند. این رویکرد مدیریتی بر اصول عدالت، شفافیت، مشورت، امانتداری، احترام به حقوق انسانی، انصاف، و توسعه اجتماعی تأکید دارد. هدف اصلی مدیریت اسلامی، خلق سازمان‌هایی است که علاوه بر بهره‌وری اقتصادی، به توسعه انسانی و رفاه اجتماعی نیز توجه کنند.

مبانی مدیریت اسلامی:

توحید: مدیریت اسلامی بر اصل توحید متکی است و اعتقاد دارد که تمام قدرت و تسلط بر امور در دست خداوند است. این مبنا، مدیران را ترغیب می‌کند که در تصمیم‌گیری‌ها و اقدامات خود به خداوند توکل کنند.

عدالت: عدالت در مدیریت اسلامی از اهمیت بالایی برخوردار است. مدیران مسئولیت دارند عدالت را در تصمیم‌گیری‌ها، توزیع منابع، پاداش‌دهی و رسیدگی به شکایات رعایت کنند.

مشورت: مبنای دیگر مدیریت اسلامی، مشورت است. مدیران باید نظرات و پیشنهادات اعضای سازمان را جمع‌آوری و در تصمیم‌گیری‌ها به آن‌ها استناد کنند. این رویکرد باعث می‌شود تصمیمات بهتر و با قبولی بیشتری اتخاذ شوند.

امانتداری: مدیریت اسلامی همواره به امانتداری و رعایت حقوق دیگران تأکید می‌کند. مدیران باید در مدیریت منابع و مسئولیت‌های خود، امانتداریرا رعایت کرده و در اجرای وظایف خود صادقانه عمل کنند.

توسعه اجتماعی: مدیریت اسلامی به توسعه اجتماعی توجه ویژه‌ای دارد. سازمان‌های مدیریت اسلامی باید به جامعه خود خدمت کنند و در راستای توسعه اجتماعی و رفاه عمومی فعالیت کنند. این شامل ایجاد فرصت‌های شغلی، توسعه زیرساخت‌های اجتماعی، حمایت از آموزش و بهداشت عمومی و سایر زمینه‌های مرتبط است.

نتیجه‌گیری:
مدیریت اسلامی الگویی است که بر اصول اخلاقی و ارزش‌های دینی اسلام تکیه می‌کند و هدف ایجاد سازمان‌های عادلانه، پایدار و توسعه‌محور را دنبال می‌کند. با تأکید بر عدالت، مشورت، توحید، امانتداری و توسعه اجتماعی، مدیریت اسلامی بهبود عملکرد سازمان‌ها و ارتقای رضایت مشتری و رفاه اجتماعی را ممکن می‌سازد. با توجه به اهمیت این موضوع، تحقیقات بیشتر در زمینه مدیریت اسلامی و کاربرد آن در سازمان‌ها و جوامع مختلف توصیه می‌شود.

Q14- پرسشنامه سبک رهبری مدیران( ۳۰سوال – ۴ صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – )

100,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-2- پرسشنامه رهبری تحول آفرین (MLQ)باس و آولیو ( ۲۰سوال – ۵ صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری-۲مقاله رایگان – )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-3- پرسشنامه سبک رهبری سالزمن ( 35 سوال – 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری-3مقاله رایگان – )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-4-پرسشـنامه مـدیریت اسـلامی مسـاح و همکاران (1390)- ( 126سوال – 10 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری-2مقاله بیس رایگان – )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-5- پرسشنامه سبک رهبری وارنر بارک ( 10 عبارت جفتی – 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – 4 مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-6- ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ﺳﺒﻚ ﺳﻨﺞ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ لو تانز (1989) –( 35عبارت جفتی – 6 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -6 مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-7- پرسشنامه ارزيابي شايستگي مديران و رؤسا ( 51عبارت جفتی – 5 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -9 مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

Q14-8- پرسشنامه رهبری معنوی فرای و همکاران (2005 )- –( 16عبارت جفتی – 5 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -5مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-9- پرسشنامه رهبری بصیر (آینده نگر) کانگر و کاننگو(1988)–( 33عبارت – 9 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -7مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-10- پرسشنامه سبک مدیریت حسنی – ( 32عبارت -10 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -3مقاله رایگان )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-11- پرسشنامه استاندارد رهبری هوشمند سیدانمانلاکا (2002)– ( ۲۳عبارت- 11 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 3 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-12- پرسشنامه مهارت های مدیران باچا(2012) – ( 11عبارت- 8 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 2 مقاله پایه )–

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-12-2- پرسشنامه مهارت های نرم مديران آموزشي ( خالق خواه  و  نجفی؛ 1397) – ( 30عبارت- 8 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 1 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-13- پرسشنامه رهبری فضیلت گرا وانگ و هکت (2015) – ( 18عبارت- 8 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 3 مقاله پایه )–

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-14- پرسشنامه رهبری دانش ویتالا(2004) – ( 29عبارت- 12 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 6 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-15- پرسشنامه رهبری مشارکتی کارتون(2010) – ( 25سوال – 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – )–

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-16- پرسشنامه رهبری خیرخواهانه کارکاس و سارگلو(2012)– (40عبارت- 8 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه 2 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-17- پرسشنامه رهبری اخلاقی بروان و تروینو (2005) – (10عبارت- 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه9 مقاله پایه )

150,000 ریال – خرید نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

q14-18 – پرسشنامه سبک رهبری باردنز و متزکاس (35عبارت- 9 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری – به همراه2 مقاله پایه ) [purchase_link id=”22006

پرسشنامه اعتماد برند – چینومونا (2016) و لاروچ و همکاران (2012)

نوشته

پرسشنامه تحمل ابهام –  16 گویه‌ای بادنر (1962)

نوشته

برترین دانشگاه جهان و ایران

نوشته

یادگیری زبان انگلیسی با هوش مصنوعی (معرفی 5 برنامه)

نوشته

آموزش های کاربردی و رایگان ما در آپارات

اگر می خواهید در خصوص نرم افزار Nvivo آموزش ببینید. اینجا کلیک کنید مجموع آموزش 8 ساعت و 24 دقیقه

تحلیل داده های آماری

فروشگاه محصولات فیزیکی