بایگانی ماهیانه: می 2024

در چه زمینه‌هایی از تحقیقات از روش تحلیل مضمون آتراید استرلینگ استفاده می‌شود؟

در چه زمینه‌هایی از تحقیقات از روش تحلیل مضمون آتراید استرلینگ استفاده می‌شود؟

آتراید استرلینگ یک روش تحلیل مضمون است که در زمینه‌های مختلف تحقیقاتی استفاده می‌شود. این روش در اصل برای تحلیل داده‌های کیفی و متنی به کار می‌رود و به ویژه در تحقیقات اجتماعی و روانشناسی مورد استفاده قرار می‌گیرد. در زیر چند زمینه‌ای که از روش آتراید استرلینگ استفاده می‌کنند را بررسی می‌کنیم:

۱. تحقیقات کیفی در علوم اجتماعی: آتراید استرلینگ در تحلیل مضمون، برای بررسی و تفسیر داده‌های کیفی مانند مصاحبه‌ها، ملاحظات میدانی، گفتگوها و متون غیررسمی استفاده می‌شود. این روش به محققان امکان می‌دهد تا الگوها، موضوعات، مفاهیم و نظریات موجود در داده‌های کیفی را شناسایی و تحلیل کنند.

۲. تحقیقات روانشناختی: در زمینه روانشناسی نیز آتراید استرلینگ مورد استفاده قرار می‌گیرد. این روش به روانشناسان امکان می‌دهد تا متون روانشناختی مانند خاطرات، رویاها، روایت‌ها و مصاحبه‌های عمیق را تحلیل کنند و به دنبال الگوها و مفاهیم عمده در این متون باشند.

۳. تحقیقات سازمانی و مدیریت: در زمینه تحقیقات سازمانی و مدیریت نیز روش آتراید استرلینگ کاربرد دارد. این روش به محققان امکان می‌دهد تا آثار تاریخچه‌ای، سازمان‌ها، فرهنگ‌ها و روندهای سازمانی را تحلیل کرده و به دنبال مفاهیم و الگوهایی که در این زمینه‌ها وجود دارند بگردند.

۴. تحقیقات آموزشی و آموزش عالی: در زمینه تحقیقات آموزشی و آموزش عالی نیز از روش آتراید استرلینگ استفاده می‌شود. این روش به محققان امکان می‌دهد تا متون آموزشی، نظرات دانشجویان، مصاحبه‌های عمیق و سایر منابع مرتبط را تحلیل کنند و الگوها و مفاهیم آموزشی را شناسایی کنند.

استفاده از روش آتراید استرلینگ در این زمینه‌ها توانایی تتحلیل مضمون داده‌های کیفی را به محققان می‌دهد تا الگوها، مفاهیم، موضوعات و نظریات را در داده‌های متنی شناسایی و تحلیل کنند. با استفاده از روش آتراید استرلینگ، محققان می‌توانند به دنبال معنا و تفسیر عمیق‌تر داده‌ها بگردند و به نتایجی کیفی و جزئی‌تر دست یابند.

چهار مورد از معتبرترین تست های  استعدادیابی شغلی

چگونه از آمازون خرید کنیم؟

سایت Earnably چیست؟ کسب درآمد 200 دلار در ماه از سایت پول ساز آنلاین

ارتقاء سلامت سازمانی در مدارس: اهمیت و راهکارها

داده های کیفی – تعریف، انواع، تجزیه و تحلیل مثالها، روشهای جمع آوری و اهمیت داده های کیفی در پژوهش بازاریابی

جنگ مرغ مینا و سنجاب بر سر سکو

زمان لمباردی چیست؟

زمان لمباردی چیست؟

لمباردی، یکی از مربیان معروف فوتبال آمریکایی بود که نه به خاطر مربی‌گری‌اش، بلکه به خاطر فلسفه‌ کاری‌اش که به آن «زمان لمباردی» می‌گویند، مشهور شده است.
وی در دوران مربی‌گری‌اش بازیکنان را مجبور می‌کرد ۱۵ دقیقه زودتر از موعد هر کاری، خودشان را آماده آن کار کنند.

مثلا اگر قرار بود ساعت ۹ صبح سوار اتوبوس بشوند و به محل تمرین بروند، همه بازیکنان موظف بودند ساعت ۸:۴۵ دقیقه در محل قرار حاضر باشند.

زمان لمباردی کم کم معروف و وارد حوزه‌های مختلف از جمله کسب و کار و فروش شد، به گونه‌ای که امروزه شرکت‌ها به فروشندگان‌شان تاکید می‌کنند که حتما برای قرارها و جلسات مهم‌شان، زمان لمباردی را رعایت کنند.
اما چرا رعایت زمان لمباردی این قدر مهم شده است؟⁉️ کافی است نگاهی به این دلایل بیاندازیم:

طبق برآورد انجمن مدیریت منابع انسانی آمریکا، شرکت‌های آمریکایی سالانه بیش از ۳ میلیارد دلار بابت تاخیر فروشندگان خود در جلسات و ملاقات‌های فروش، متضرر می‌شوند، چون خیلی از مشتریان حرفه‌ای به شدت به وقت‌شناسی فروشنده اهمیت می‌دهند و شاید حتی ۱ دقیقه تاخیر را هم تحمل نکنند و در صورت تاخیر فروشنده، جلسه را کنسل کنند.

با حضور سر وقت در قرارها و ملاقات‌های فروش، هم حرفه‌ای بودن‌مان و هم احترام به مشتری را نشان می‌دهیم.

تحقیقات مختلف نشان می‌دهد رعایت زمان لمباردی، نظم و انضباط کارمندان را بیشتر و آنها را مجبور می‌کند زمان کاری‌شان را بهتر مدیریت کنند.

وقتی در هر قرار کاری بر اساس زمان لمباردی حاضر می‌شویم، فرصتی داریم تا خودمان را کمی بیشتر آماده کنیم و استرس‌مان را کاهش بدهیم. برای مثال، تمام جلسات کاری در شرکت آمازون بر اساس زمان لمباردی تشکیل می‌شوند و در نتیجه، وقتی همه اعضای جلسه ۱۵ دقیقه زودتر در جلسه حاضر می‌شوند، فرصت می‌کنند دستور جلسه یا صورتجلسه جلسات قبلی را مرور و خودشان را برای جلسه آماده‌تر کنند.

فرض کنیم هر کارمندی از جمله فروشندگان شرکت، روزانه فقط ۱۰ دقیقه دیرتر سرکارشان حاضر شوند. در این صورت، در پایان سال، انگار یک هفته سرکار نیامده‌اند ولی حقوق‌شان را دریافت کرده‌اند!

✍کانال تلگرام مدیران ایران:

@organizationalbehavior