اهمال کاری سازمانی
اهمال کاری سازمانی (Procrastination Business) به معنای به تعویق انداختن وظیفه فعلی است و نیرویی است که مانع انجام دادن وظیفه مهم فعلی شما در محیط کارمی‌شود. فرقی ندارد شما کار دیگری انجام دهید یا کلا هیچ‌کاری انجام ندهید.
تاخیر در تحقق پروژه‌ها و افت کیفیت کار: هر چقدر کارکنان اهمال کاری داشته باشند، پروژه‌ها به تعویق می‌افتند و کیفیت انجام کار کاهش می‌یابد. این موضوع می‌تواند به مشتریان و مشتریان پتانسیلی اعتماد به سازمان را کاهش دهد و به خروجی مالی و شهرت سازمان آسیب بزند.
کاهش انگیزه کارکنان: همانطور که افراد متعهد به کار از کار خود لذت می‌برند و به دنبال بهبود هستند، اهمال کاری و کارهای نادرست انگیزه کارکنان را کاهش می‌دهد. این موضوع می‌تواند به کاهش بهره‌وری و افزایش نرخ ناتوانی و استعفاء منجر شود.
از دست دادن مزایا و فرصت‌ها: اهمال کاری می‌تواند فرصت‌ها و مزایایی را که یک سازمان در اختیار دارد از دست بدهد. در دنیای رقابتی امروزی، اهمال کاری می‌تواند به سازمان‌ها ضرر جبران‌ناپذیری وارد کند.
از بین رفتن اعتماد مشتریان: اعتماد مشتریان به سازمان‌ها بر اساس تجربیات آنها از خدمات و محصولات سازمان‌ها شکل می‌گیرد. اهمال کاری می‌تواند به کیفیت خدمات و محصولات آسیب بزند و اعتماد مشتریان را از دست بدهد.
مشکلات حقوقی: بعضی از اقدامات اهمال کاری می‌توانند به مشکلات حقوقی منجر شوند. این شامل نقض توافقنامه‌ها و قوانین کاری ممکن است.
چگونگی مقابله با اهمال کاری سازمانی:
برای مقابله با اهمال کاری سازمانی، می‌توانید اقدامات زیر را انجام دهید:
- تشویق به مشارکت و مسئولیت‌پذیری: ایجاد فرهنگی که مشتریان کارکنان به مسئولیت‌پذیری و مشارکت فعال تشویق شوند می‌تواند از اهمال کاری جلوگیری کند.
- آموزش و ارتقاء مهارت‌ها: آموزش و ارتقاء مهارت‌های کارکنان می‌تواند به افزایش انگیزه و افت کارایی از طریق کاهش اهمال کاری منجر شود.
- مدیریت زمان مؤثر: آموزش مهارت‌های مدیریت زمان و تعیین اولویت‌ها می‌تواند به بهبود بهره‌وری کمک کند.
- تعیین و پیگیری اهداف:
ایجاد اهداف مشخص برای کارکنان و پیگیری دقیق از رسیدن به آنها می‌تواند به افزایش تعهد و کاهش اهمال کاری منجر شود. - استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت پروژه:
استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت پروژه می‌تواند به مانیتورینگ پروژه‌ها و وظایف کمک کند. - پاداش و تشویق:
ایجاد سیستم پاداش مناسب برای افرادی که عملکرد عالی داشته‌اند می‌تواند به تشویق به بهبود کارایی کمک کند. - مدیریت مناسب:
مدیران باید توانایی مدیریت کارکنان و پیگیری از انجام وظایف را داشته باشند.
نتیجه‌گیری:
اهمال کاری سازمانی می‌تواند به مشکلات جدی و خسارات مالی منجر شود. ایجاد فرهنگی از تعهد و مسئولیت‌پذیری، آموزش مهارت‌های لازم، و استفاده از ابزارها و سیستم‌های مناسب می تواند اهمال کاری را کاهش دهد.
پرسشنامه اهمال‌کاری سازمانی (صفاری نیا و امیرخانی رازلیقی ، 1397) – ( 25سوال – 7 صفحه – دارای روایی، پایایی و روش نمره گذاری -1 مقاله پایه )-
دلبستگی شغلی : نقش آن در رضایت شغلی و عملکرد کاری
نوشته
نوآوری سازمانی : مفاهیم، چالش‌ها و راهکارها
نوشته
استراتژی‌ها و رویکردهای اصلی برای بهبود سازمانی
نوشته
یادگیری استراتژیک : ارتقاء توانمندی‌های سازمانی برای موفقیت در عصر اطلاعات
نوشته
عملکرد سازمانی : ارزیابی، بهبود و عوامل تأثیرگذار
از سایت محصولات فیزیکی دارای تخفیف ویژه بازدید فرمایید. ورود به سایت
خدمات تخصصی پژوهش و تحلیل داده های آماری با مناسب‌ترین قیمت و کیفیت برتر!
با تجربه‌ی بیش از 17 سال و ارائه‌ی بهترین خدمات
مشاوره نگارش: تحلیل داده های آماری
ارائه و طراحی پرسشنامه های استاندارد
تحلیل داده های آماری با نرم افزارهای کمی و کیفی
-
نرم افزار های کمی SPSS- PLS – Amos -
نرم افزار های کیفی: Maxquda & Nvivo
-
تعیین حجم نمونه با:Spss samplepower - همچنین برای نوشتن فصل سوم پایان نامه یا بخش روش تحقیق مقاله می توانید با ما در تماس باشید.
-
با ما در ارتباط باشید:
تماس: 09143444846 (پیامک، ایتا، واتساپ، تلگرام)
کانال تلگرام: عضو شوید
وبلاگ
کیفیت بالا، قیمت مناسب و خدماتی که به نیازهای شما پاسخ می‌دهند!
با ما همراه باشید و پروژه‌ی خود را به یک تجربه‌ی موفق تبدیل کنید.
درود بر شما کاربر محترم و بزرگوار، به عرض می رساند امروزه هزینه های نگهداری و ارتقای سایت بالا می باشد، لذا جهت ادامه فعالیت مجبور شدیم در بعضی از جاها تبلیغ بگذاریم.
لطفاً با کلیک بر روی لینک های زیر از ما حمایت کنید تا بتوانیم خدمات بهتری ارائه دهیم. مطمئن باشد هیچ مشکلی برای شما پیش نخواهد آمد.
با تشکر.
،
