پرسشنامه مدیریت استعداد احمدی و همکاران (1391)

مدیریت استعداد فرآیندی استراتژیک است که بر شناسایی، جذب، توسعه و حفظ افراد با پتانسیل بالا در سازمان تمرکز دارد تا اهداف بلندمدت کسب‌وکار را محقق سازد. این رویکرد نه تنها به کشف استعدادهای داخلی و خارجی کمک می‌کند، بلکه با ایجاد فرهنگ یادگیری مداوم و انگیزشی، عملکرد کارکنان را ارتقا می‌دهد. در دنیای رقابتی امروز، مدیریت استعداد به عنوان یک مزیت رقابتی عمل می‌کند، زیرا سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا از منابع انسانی خود به طور بهینه استفاده کنند و ریسک خروج استعدادها را کاهش دهند. این فرآیند شامل مراحل مختلفی مانند ارزیابی عملکرد، برنامه‌ریزی جانشینی و آموزش هدفمند است که در نهایت به افزایش بهره‌وری و نوآوری سازمانی منجر می‌شود.

معرفی پرسشنامه مدیریت استعداد احمدی و همکاران

پرسشنامه مدیریت استعداد توسط احمدی و همکاران در سال ۱۳۹۱  طراحی شده است. این پرسشنامه شامل 19 گویه است که بر اساس طیف پنج‌درجه‌ای لیکرت نمره‌گذاری می‌شود و چهار مولفه اصلی را می‌سنجد: نظام استعداد ها  ، ارزیابی و کشف استعدادها  ،  نظام توسعه و آموزش استعداد و حفظ و نگهداری استعداد ها ، این ابزار برای ارزیابی نقش مدیریت استعداد به کار می‌رود.