دانلود پرسشنامه تعارضات سازمانی شیرخانی ۱۳۹۱ | کلید تبدیل تعارض به قدرت سازمانی
دوست مدیر و کارشناس منابع انسانی، تصور کن سازمانت مثل یک تیم قهرمان کار کند… جایی که تفاوتها نه به جنگ، بلکه به نوآوری و موفقیت تبدیل شوند!
تعارض طبیعی است، اما تعارض مدیریتنشده سازمان را نابود میکند. تعارض مدیریتشده؟ سازمان را به اوج میرساند!
من بهعنوان کسی که سالها کنار مدیران ایرانی کار کردهام، میدانم: تعارض سازنده، سوخت رشد سازمان است!
و بهترین ابزار ایرانی برای شناسایی و تبدیل تعارض به فرصت، پرسشنامه تعارضات سازمانی حسین شیرخانی (۱۳۹۱) است.
این پرسشنامه کوچک (فقط ۹ سوال) میتواند سازمانت را از آشفتگی به هماهنگی کامل برساند!
تعارض سازمانی چیست و چرا میتواند بزرگترین فرصت تو باشد؟
تعارض از تفاوتها میآید – اما اگر درست مدیریت شود:
- نوآوری منفجر میشود
- حل مسئله سریعتر میشود
- روابط عمیقتر و عملکرد بهتر میشود
بر اساس مدل توماس (۱۹۷۶)، سبکهای همکاری و مصالحه تعارض را به قدرت تبدیل میکنند!
اما تعارض مخرب؟ استرس، کاهش بهرهوری و از هم پاشیدن تیم!
معرفی پرسشنامه طلایی تعارضات سازمانی شیرخانی ۱۳۹۱
- تعداد سوالات: فقط ۹ سوال (سریع و دقیق)
- طیف لیکرت: آسان برای پاسخگویی
- سه بعد کلیدی:
- تعارض با رئیس (روابط بالا به پایین)
- تعارض با مرئوس (روابط پایین به بالا)
- تعارض با همردیفان (روابط افقی)
- کاربرد واقعی: بانکها، شرکتها و سازمانهای دولتی
- پایه علمی: پایاننامه کارشناسی ارشد + استاندارد ایرانی
راهنمای تفسیر و نمرهگذاری (رایگان همراه فایل)
- نمره بالا در هر بعد → نیاز به مداخله فوری
- نمره پایین → روابط سالم و هماهنگ
- پیشنهادهای عملی برای تبدیل تعارض به همکاری داخل فایل
همین حالا فایلهای رایگان را دانلود کن
شامل:
- پرسشنامه کامل شیرخانی (WORD )
- راهنمای تفسیر و نمرهگذاری
- پایایی و روایی
این پرسشنامه برای چه کسانی معجزه میکند؟
دانشجویان ارشد و دکتری که می خواهند پایان نامه یا مقاله علمی پژوهشی بنویسند.
- مدیرانی که میخواهند تیمشان متحد و قدرتمند باشد
- کارشناسان منابع انسانی برای تشخیص و حل تعارض
- دانشجویان مدیریت و روانشناسی سازمانی
- مشاوران برای پروژههای سازمانی
برای محتوای بیشتر، به کانال تلگرام و کانال آپارات بپیوندید.
